中小企業で働く人たちがイキイキ元気に!
人財育成コーチング 個別指導型研修
リーダーを育成して人が育つ社内風土をつくりませんか?

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リーダーシップトレーナーによる
人財育成コーチングで得られる結果

★営業がどうしても苦手だった社員が、社長の右腕として自信を持って営業活動ができるようになった!

★今まで一人も新人を育てられなかったリーダーが、部下から頼られる存在になった!

★意志が弱く営業には向かないと思われた社員が、毎月目標達成するようになった!

★ネガティブだった社員が、見違えるようにイキイキと仕事をするようになった。

★和を乱して問題だった社員が、仕事に集中するようになり、実力を発揮するようになった!

90日管理職人財育成コーチング(個別指導型リーダー研修)
管理職の方にもそれぞれに個性・価値観や現在達成できるステージがあります。90日間のゴールを共有しながら、目標達成をサポートします。特に営業チームのリーダーにはプレイングマネージャーとして結果を出していくことのできるプログラムです。


主な流れ
最近では、全国の企業研修で管理職コーチング研修がかなりの時間を割いて組み込まれていて部下との関わりにコーチングスキルが必須となってきております。中小企業が抱えておられる課題解決のために人を生かす人財育成コーチングを取り入れてみてはいかがでしょうか。

Being Coaching Officeでは、中小企業様が抱えておられる社員教育や人材育成の課題・問題・お悩みを社長様からお聞かせ頂き、課題解決のためにカスタマイズした研修をご提案しております。


『ひと』を育て、『リーダー』を育てる!
3つの研修内容
教えすぎると主体性を持った人を育てることはできません。気づきを引き出すグループワークやディスカッションを中心とした研修は、社内のミーティングや会議の活性化にも役立っています。

1. リーダー研修/管理職のための部下育成コーチング研修
コーチングの基本を習得することにより、それぞれの個性を生かしながら自発的に考える人、自主的に行動する人を育成できる人になれます。具体的なノウハウも取り入れて『ひと』を育て頼りにされるリーダーに。リーダーシップを発揮してチームを導けるようになれます。

2. 営業スキルアップ研修
営業経験ゼロの方でも、営業を基本マナー(挨拶・名刺交換など)から学びながら自信を持って仕事をする営業パーソンになることができます!業績向上に繋がる営業パーソンを育てるには?業種や環境等によってそれぞれに抱えておられる課題を解決するために、 企業様をサポートします。

名刺交換マナー・コミュニケーションスキルアップ・モチベーション・提案クロージングトークスクリプト作成・自己管理・タイムマネジメント他、課題解決と目標達成に必要なプログラムを組ませていただきます。


3. ディスカッション研修(チームビルディング・職場の相互理解・チームワーク)
研修ゲームやグループワークを通して学びや気づきにより、相互理解やコミュニケーションについて考え、チームワークを醸成します。タイプ分け診断を導入、それぞれの個性・価値観を大切に扱い、主体的に取り組む人たちで活気あふれる職場に生まれ変わります。

主な研修テーマ
・コミュニケーション力向上ビジネス基本研修
・管理職者のための部下コーチング指導研修
・管理職候補者のためのリーダーシップ気付きの研修
・管理職者のための部下のやる気を出させるコーチング研修
・営業職のための対人対応力向上研修
・自己実現のためのセルフコーチング研修 
・コーチングマインド基本研修
・セルフモチベーションアップとキャリアアップのためのコーチング研修
・飛込み営業基本実践研修
・新任営業担当者の同行指導研修
※助成金活用で、ご負担を軽減できる場合があります。ご相談ください。

人的資産のポテンシャルを顕在化する
人財育成コーチング
コーチングでは目標達成のプロセスをサポートします。社員研修の延長の場合は、たいてい課題克服や問題点の改善などのテーマを言い渡されます。短所を変えるということなのですが、まず「変わる必要はない」という話をします。完璧な人はどこにもいませんが、一人一人皆さん素晴らしい本質を持っています。

短所や欠点を直す必要はありません。問題点ばかりに意識が向いていると、本来の人それぞれに持つ良さ、長所が見えてきません。短所を変えるというのはエネルギーを消耗し、ストレスが加わります。長所を伸ばして強みを生かし人それぞれに持っている価値観を大切に取り組むと今までに経験したことのない結果が生まれます。結果が出る頃には、短所だと思っていたことは消えてなくなっています。

コーチングをベースにした社員研修と
人財育成コーチング
個別指導型管理職研修を行っております。

コーチングが企業研修に最も有効という3つの理由
1.社員育成・部下指導において目標達成に導くフレームワークとして有効
2.営業・商談の場面でのコミュニケーションスキルとして有効
3.職場の相互理解・チームビルディングにも応用

最近では、全国の企業研修で管理職コーチング研修がかなりの時間を割いて組み込まれていて部下との関わりにコーチングスキルが必須となってきております。中小企業が抱えておられる課題解決のために人を生かす人財育成コーチングを取り入れてみてはいかがでしょうか。